彩虹logo_南通广告公司分享彩虹logo理念

彩虹logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌，彩虹logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

彩虹logo思路：

为什么有人会从一种产品转到另一种产品？这很少是他们给出的第一个理由。你必须挖掘得更深才能找到答案，这就是要做的工作的来源。

鲍勃默斯塔在90年代中期与哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森一起开创了"要做的工作(JTBD)”框架。简而言之，JTBD是一个研究过程，有助于发现客户购买你的产品的动机——你的产品被"雇佣"来完成的"工作"。

今天鲍勃是重新连线组的总裁兼首席执行官，这是一家帮助开发了3500多种产品和服务的咨询公司。他们帮助我们揭示了我们的产品在对讲机早期的确切用途，这个过程引起了我们如此大的共鸣，以至于我们写了一本书。

上下移动之前出现在我们的播客上谈论JTBD，我欢迎他回来谈论我们如何继续更好地了解客户动机。如果你喜欢这个对话，看看更多的片段。你可以在苹果公司开发的热门软件（苹果公司开发的与iPod搭配的在电脑上使用的音乐播放器和音乐管理器）上订阅，在Spotify上流媒体播放，或者在你选择的播放器中抓取简易资讯聚合源。

以下是稍加编辑的对话记录。时间紧迫？以下是五个快速要点：

客户不会随意更换产品。要么有更好的选择出现，要么有什么东西打乱了他们的常规，了解这些力量不仅能帮助你获得用户，还能留住他们。

为了让大公司更好地利用JTBD，你必须将买家行为过滤到定量数据集中。

你包装和销售产品的方式会随着时间的推移而改变，但是你的产品所从事的工作应该是永恒的。

你的用户试图取得的进步是一样的；然而，他们会用非常不同的语言来描述它。这就是人物角色发挥作用的地方。

对JTBD来说，你能做的最大的一步就是与最近购买了你的产品的人和最近退出的人交谈。是什么推动了他们的决定？

鲍勃，欢迎回到内部通话系统。你最出名的可能是待完成的工作。这是什么？

鲍勃默斯塔：JTBD工作的基本前提是，人们买东西是为了帮助他们进步。例如，今天有人购买对讲机产品并不是偶然的。他们这样做是有原因的：他们寻求的结果或者他们想要的更好的状态106 . JTBD既了解顾客所处的环境，也了解多米诺骨牌，让顾客说出"今天是我要买的日子"设定他们期望的结果是什么？他们实际上什么时候转换？这是通过空间和时间真正专注于那些时刻的概念。你能做些什么来帮助人们了解什么时候该注册对讲机，并确保你能满足他们，让他们留下来？

Des:听起来有点神奇。你如何开始了解这些时刻是什么？

鲍勃：我通常从采访开始，以了解他们说的和做的之间的区别，并了解发生在他们身上的事情或他们希望发生的事情——我们称之为"因果机制"从定性访谈中，你可以实际看到行为，你可以查看数据分析，实际看到发生了什么。

彩虹logo价值：

通过对彩虹logo的精彩分享，让我们认识到logo设计能够为企业带来宝贵的财富，彩虹logo可以提高产品价值以及节省推广费用。深圳logo设计公司建议企业要注重自身的品牌建设 。