鑫 logo_如何改善团队的时间管理指南

logo设计是品牌设计的核心，鑫 logo是塑造品牌的重要工具，好的品牌设计可以反映公司的显著价值。下文是关于鑫 logo专业文章：

注：配图为UCI设计公司作品

鑫 logo原文直译：

如何改善你的团队的时间管理

logo设计全方位指南：请启用Java Script语言

logo设计全面指南：你需要知道的一切任何一个领导角色都可能熟悉糟糕的员工时间管理技巧。随着最后期限的临近，这可能会导致压力激增，通常的工作流程会被打乱。但是你能做些什么来帮助你的团队克服它呢？

你用过阿诺克尔框架吗？

不出所料，时间管理不好的团队效率最低。虽然每个人都可能以不同的方式拖延，但通常，最有效率的团队都有类似的模式，一个好的领导者会帮助他们保持这种模式。为了让你能够帮助你的团队，我们整理了以下关于如何提高团队时间管理技能的指南。

我会学到什么？

展示它的重要性。满足所有需求的结构。沟通、优先排序、培训和发展。成为榜样。我们最后的想法。为什么它很重要。最重要的原因当然是生产率。拥有良好时间管理实践的团队表现更好。他们的沟通将有助于解决时间表问题，并确保高质量的标准。

他们也会更快乐。在拖延和截止日期压力之间摇摆不定会对个人和整个团队都产生负面影响。这种负面影响会与工作相关联，进而影响工作满意度。一旦这些症状变得明显，你就需要立即介入并对课程进行纠正。满足所有需求的结构。要纠正时间管理问题，你需要做的第一件事是检查他们在上班时间的努力是如何被衡量的。在每个人的脑海中，花费的时间和采取的行动之间一定有直接的关联。

这通常是通过时间跟踪平台完成的；然而，最大的问题是它们可能无法准确地代表每个人的工作流程。有些人可能更喜欢多任务处理，而有些人则要求一次只专注一件事。

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一些人想要一个清晰的、静态的工作时间表，而另一些人渴望变化。有些人会比大多数同事更快完成任务。目前的时间表适合他们吗，还是会用额外的工作来惩罚他们以快速完成？

需要做出改变来考虑团队的所有个人需求，以使他们给出最好的输出。然而，没有什么是完美的；你能做的就这么多了。这就是良好沟通的来源。可视化地描述他们的任务将有助于他们理解自己的角色并培养责任感。你可以用一个简单的示意图来做到这一点，但我们建议使用一个OKR框架来指导你的团队的重点，以获得最佳结果。沟通。通常，及时管理的失败可能有一个更重要的核心问题。这可以是任何事情，从您必须纠正的任务问题到特定个人的知识库或可用工具的问题。只有当你为提交反馈创造了一个合适的环境时，你才会知道哪一个是正确的。

优先建立良好的沟通渠道。举行会议和一对一的谈话是好的，但是你不会是唯一一个谈话的人，你会得到需要的信息。将会议时间一分为二，限制自己只参加一半。一对一地把另一半给你的团队成员，让他们谈论他们想要的任何事情。在小组会议中，确保每个人都有机会表达自己的意见，并尝试获得有价值的反馈来指导流程改进。对每个人的角色如何影响工作流程保持完全透明，并授权他们提出更改建议。这将使他们感到被重视和被倾听，并让他们对过程中属于自己的部分拥有所有权。优先化。一些团队成员需要你介入并帮助他们优先化工作。毕竟，如果一切都很紧急，那么什么都不是。留意时间管理中的惯犯，不要惩罚他们，而是检查一下根本原因是不是糟糕的优先级。蔻驰要求他们改进它，并确保他们不会因为其他任务而分心，这些任务与他们的主要任务相冲突。

你可能还会喜欢：雇主品牌：你需要知道的一切混合角色的团队成员尤其容易受到这种影响。他们可能有其他相互冲突的职责，或者向多个人报告，把他们拉向不同的方向。在这种情况下，给他们拒绝非优先任务的权力可以解决问题。 <

注：配图为UCI设计公司作品

鑫 logo文章收获：

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