郑州vi设计公司需要瞄准谁才能在下个季度末实现收入目标？

虽然豪华假期有自己的时间和地点，但这并不意味着郑州vi设计公司营销人员应该自己做出每一个决定。对于 B2B 营销人员来说，关于花多少钱、花在哪里以及花在谁身上的决定并不都是非常困难的决定。有一个消息灵通的帮助来源来简化这些决定不是很好吗？

来自知识渊博的来源的帮助总是有益于诸如我如何在第四季度达到净新客户目标之类的问题？在这篇文章中，我们将展示预测营销技术如何改变 B2B 营销人员的工作方式。我们将使用两个示例来说明预测营销如何协助与需求生成和基于帐户的营销相关的决策。

示例1：使用预测营销来确定目标对象

在创建列表和活动之前，核心问题是这些郑州vi设计公司是否是合适的公司。每个营销数据库的深处都有一种企业特征模式，可以告诉营销人员哪些公司最合适，哪些类型的公司关闭速度最快。有了这些知识，营销人员可以快速将存在产品市场匹配的目标公司列表放在一起。在这种情况下，产品公司适合。

列表扩展是通过首先分析客户数据中的模式来完成的，以了解公司规模、收入和郑州vi设计公司统计数据如何影响公司购买您产品的可能性估计。

郑州vi设计公司可以看到客户对某些技术使用的强劲趋势。但这是一个信号，随着我们的成长，理解和分离其他信号对我们来说很重要，以便建立更好的目标公司名单。仅使用一个信号就可以撒下一张大网，不必猜测该网中的哪些公司应该成为营销的目标，这总是很好的。

一个简单的体育类比很好地说明了这一点。考虑一下潜在运动员完成各种身体测试的 NFL 组合。有他们可以跑 40 码的速度，他们的最大跳跃距离，定时敏捷训练等等。想象一下，您负责为您的团队挑选这些运动员。现在想象一下尝试只使用一个信号来完成这项工作，比如 40 码冲刺时间。

这不是一个理想的情况，因为有很多信号可以告诉您该运动员是否适合您的团队。借助Radius等预测营销技术，团队将使用更多信号并在回答以下问题时获得帮助：郑州vi设计公司需要瞄准谁才能在下个季度末实现收入目标？

示例 2：使用预测营销来决定何时定位

郑州vi设计公司营销人员必须在管道中具有可预测性，以便及时设定目标。“SMART 目标”中的“T”指的是及时性。如果营销人员不知道账户预计何时关闭，他们如何自信地制定计划以实现对时间敏感的绩效目标？

营销人员需要的是一个实时计分板，告诉他们哪些账户预计会关闭，哪些账户需要更多时间/精力。这有助于根据郑州vi设计公司营销人员的目标决定何时定位。

例如，如果您想专注于关闭管道中的内容，请关注最接近成为客户的客户。

如果您专注于长期目标，那么确定需要更多培养的客户，并开始计划如何将它们转移到漏斗中。

这里最大的问题是你如何知道哪些账户更温暖，哪些账户更冷？

这就是预测营销可以提供帮助的地方。我们将此称为预测性帐户参与度分数，它可以帮助营销人员根据营销人员当前的绩效目标决定何时参与帐户。