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注:本文“阿里logo”配图为本公司设计作品
判断一家公司要看他们如何对待客户,而不是潜在客户,因为你成为客户的时间要比你成为销售线索的时间长得多。
任何一家公司都有可能在足够长的时间里扮演"好人"来完成一笔交易,所以不要被愚弄了。评估一家公司服务的一个很好的酸测试是联系支持人员,告诉他们你忘记了你的帐户信息。看看你是如何被对待的。这是我个人版本的橙汁测试。
交互式语音应答系统(IVRs)就是例证。新客户请拨1,你会在几秒钟内从一位说话得体的销售代表那里得到友好的回答。拨打3报告问题,您将被迫浏览许多层的电话树。一个小时后,你在结束时得到的,不会与你在他们的网站上看到的准备交谈的兼职模型完全匹配。
公司为什么要这么做?
它将支持成本降至最低,从而提高了公司的估值。众所周知,你对待客户越差,你的公司估值越好。
等等,那是什么?
好吧,我跳过了一步,让我们回去。支持成本与托管成本和其他一些东西一起包含在一个数字中,称为商品服务成本,也称为齿轮.齿轮是一个重要的数字;它告诉你你的商业基础是否健全。使用下面的公式。
客户的终身价值=每个用户的平均收入-商品和服务的成本。
你会经常看到这写为LTV=ARPU-考格斯.简而言之,它说"你应该从每个顾客身上获利"。因此,通过减少参与支持的人员,您减少了成本,从而增加了LTV .
壁垒是不好的
降低支持成本的流行策略对客户不利。它们包括以下内容:
没有支持渠道(减少联系)
难以获得支持(减少联系)
报告问题的复杂流程(减少联系)
指向常见问题的自动回复器(减少平均处理时间)
所有这些策略都会让客户感到沮丧,因为激励措施并不一致。客户想联系商家。企业希望最大限度地降低与客户沟通的成本。这就是为什么支持的门槛如此之低,而且如此经常地被模仿。
更好的方法
与其让您的客户难以与支持人员沟通,不如让它变得极其简单。然后利用每一次谈话让它变得不必要。这可以让你取悦那些联系你的客户,同时也可以为未来的客户改进你的产品。这里的第一步非常简单。你可以简单地提供一个电子邮件地址,或者一个简洁易用的联系方式。或者你可以只安装对讲机,拥有一个单一的沟通渠道会有很多好处。
第二步是有趣的地方…
减少每个" X "的联系人
最重要的指标不是支持量、首次响应时间(TTFR),平均处理时间(AHT)或任何传统的支持指标。事情要简单得多。是每X个联系人,简称CPX .全面体格检查跟踪你有多少接触,每次X发生,其中X是你的产品中的任何重大事件。
注:本文“阿里logo”配图为本公司设计作品
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