后logo_太原标志设计公司分享后logo理念

后logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌，后logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

后logo思路：

对讲机最初几年的用户入门集中在一个动作上：安装一段JavaScript .

对于开发人员和小型创业公司的技术用户群来说，这很简单。

虽然我们的入职流程在很长一段时间内基本保持一致，但我们的用户群正在扩大。许多不太懂技术的人注册了对讲机，准备Java Script语言的工作对他们来说并不容易。

用户界面和代码片段是入职体验不可或缺的一部分，但传达这些信息的环境——受众、环境、产品、包装和价格——也同样重要，并且在不断发展。在对讲机的例子中，我们的环境已经改变了。我们也该改变我们的入职计划了。

在我们最近在旧金山举行的内部对讲机活动中，我和我的同事肖恩麦克布莱德解释了为什么我们的增长团队（其主要关注领域包括用户入职)选择重新设计我们的体验，而不是简单地优化它。我们研究了背景如何影响所有行业的入职，为什么软件行业通常反应缓慢，以及专门的入职团队可以做些什么来缩小背景和转化率之间的差距。

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斯蒂芬奥布莱恩：入职作为一个概念真的很宽泛。它包含了很多东西：你如何设置产品，你如何了解它，以及你如何购买它。

肖恩麦克布莱德：这里的大多数人从事软件工作。但是所有行业的所有产品都有入职体验。我们认为在深入研究软件之前，关注一些其他行业的例子会很有意思。

让我们从汽车开始。这是一张1956年的福特经销商的照片。汽车经销商基本上就像汽车的入职体验。在那里，你可以看到各种可用的选项，尝试这些选项，并与人谈论它们。从1956年到今天，这种入职体验并没有真正改变。它是一个又大又黑的盒子，或者是一个又大又玻璃的盒子。到处都是车。你可以在店内与销售人员交谈，但汽车的入职体验并没有太大变化。

如果我们从更广泛的角度来看汽车入职体验，我们会发现这里也反映出缺乏变化。我们有他们卖的产品。我们有他们销售产品的环境，以及他们销售的受众和他们的态度。有包装，这是他们从产品中分割出来的不同选项，供人们选择，以及他们收取的价格。

在那段时间里，这些事情发生了逐渐的变化，但没有大的转变。特斯拉可能是第一家真正改变这一模式的汽车公司。

斯蒂芬：让我们来看看一个在入职方面发生了很大变化的行业，快餐。如果我们回到20世纪20年代，美国最受欢迎的连锁餐厅是霍恩哈德特，这家公司我们都没怎么听说过。

回到20世纪20年代，美国城市非常不同。像曼哈顿下东区这样的地方的人口密度是现在的四倍。他们的入职挑战是如何在相对较小的空间内高效、有效、良好地服务大量客户。

他们想出了这个叫做自动机的餐厅概念，顾名思义，他们自动化了餐厅里的很多东西。没有服务员。你走进去，走到后面的墙上，那里有一排

后logo价值：

通过对后logo的精彩分享，让我们认识到logo设计能够为企业带来宝贵的财富，后logo可以提高产品价值以及节省推广费用。深圳logo设计公司建议企业要注重自身的品牌建设 。