logo衫的核心价值在于为企业打造独特的品牌,logo衫可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“logo衫”配图为本公司设计作品
软件只有在交付给客户时才变得有价值。在此之前,它只是一个昂贵的辛勤工作和假设的积累。
运输打开了一个反馈环,确认或挑战这些假设。它为您的客户创造了新事物,并让您有机会专注于下一件事。
运输为您的团队、您的产品和您的客户带来活力。运输是贵公司的心跳。
航运将试图杀死你
完成最后一部电影的争夺,妥协,当我们意识到一些重要的东西被打破时的沮丧感,验尸…这很痛苦,但如果很容易,每个人都会这样做。运输暴露错误。我们对此感到紧张,我们的自然反应是不情愿和不频繁地这样做,这实际上带来了更高的风险,导致未来更不情愿。
运输成本接近于零
不久以前,运输软件包括实际的船只、磁盘和印刷手册。这大概一年发生一次. Bug修复并没有像今天这样通过互联网自动完成。一切都变得更慢,更受控制。运输成本是巨大的,错误的后果是巨大的。如今,软件部署的成本已经接近于零。大多数人只需点击一个命令或按钮,即可在几秒或几分钟内完成部署。只需稍加思考,您就可以在客户不注意的情况下做到这一点,而且通过自动监控,如果出现问题,您会立即发现。
然而,尽管软件部署的成本接近于零,许多人仍然按照非常陈旧的习惯来发布软件。
运输节奏定义了您的公司
你出货的节奏定义了你的公司。一年一次的节奏导致了一个非常结构化的设计-构建-测试周期的方法。几个月的建设,而其余的时间花在修复。工程师可以在看到他们的辛勤工作最终落到客户手中之前加入和离开。设计的方法变成了预测所有可能的需求,而不是关注和重复重要的需求。
下游的障碍向上游传播
下游的障碍向上游传播。如果不允许你实施新的想法,你就不再拥有它们。保罗格拉厄姆
正确的运输方式对您公司的生产力、团队的快乐和工作满意度都有积极的影响。运输不频繁是一个障碍。慢慢来,你会遇到挑战,让你走得更慢。经常出货,在你的公司到处都能看到积极的效果。例如,让我们通过一个简单的场景(比如处理一个客户的基本请求)来研究不同的运输频率如何影响更广泛的公司行为。
假设一个客户联系我说"无论我做什么,我都不能正确保存我的名字,我认为它不喜欢连字符。"
在一家持续发货的公司,您看到这种情况并认为"很简单——我将调整一个测试和一个正则表达式模式,从我的队友那里获得一个快速代码审查,将我的拉请求合并到主人,一分钟后当它被部署到生产时,回复客户:'很抱歉,现在已经修复了,感谢您让我们知道。'"
他们会回答:"哇,谢谢你这么快就修好了"。到处击掌!
如果我们将生产(TTP)时间延长一点,甚至延长到10分钟,
注:本文“logo衫”配图为本公司设计作品
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