好的logo设计的核心价值在于为企业打造独特的品牌,好的logo设计可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“好的logo设计”配图为本公司设计作品
当我们构建产品时,我们用来指导我们的原则是什么,它们是如何发展的?
今天这一集关于产品的对讲机讲的都是原则。我们在对讲机中大量使用产品原则来指导我们如何构建、构建什么以及如何决策。
在这一部分中,保罗亚当斯产品公司的SVP和我深入探讨了我们的产品原则,讨论了从它们如何演变到构成一个好原则的品质的一切。我们认为这个话题对世界各地的产品团队来说都非常非常有价值,并且希望在你考虑应该采用什么样的原则时,你会发现这个对话是有用的。
你可以听我们上面的完整对话,或者阅读下面的对话记录。
如果你喜欢这个对话,不想错过这个系列的其余部分,你可以在苹果公司开发的热门软件(苹果公司开发的与iPod搭配的在电脑上使用的音乐播放器和音乐管理器)或谷歌播客上订阅,在Spotify或钉书机上播放,或者你可以在你选择的播放器中获取简易资讯聚合提要。
奠定正确的基础
让我们从头开始。我们说的原则到底是什么意思?
保罗:所以原则是一个基本的真理或命题,作为行为的基础,让你得到你想要的结果。这意味着它是关于未来可预测的行为。如你所知,我们热衷于原则,我们热衷于原则的原因是因为它们是一种编码你的错误和成功的方式。因此,任何地方的任何企业显然都想重复他们的成功,避免重蹈覆辙。这说起来容易,做起来难,但是从制度上和组织上确实很难做到。所以原则是我们发现的整理所有错误的最好方法。
Des:编码错误听起来像是我们要保证锁定它们——你能详细说明一下吗?假设我们发现,"嘿,三个项目都偏离了轨道。"这里面有什么原则吗?或者就像,"嘿,如果这是一个一致的模式,那么我们需要确保没有人会重复,我们会有一个关于我们想要的积极行为的原则。"你是这个意思吗?
保罗:基本上,是的。也许分享一些例子而不是抽象地谈论这些是有用的,但这基本上是关于我们有一个可预测的系统。很明显,像任何产品和工程团队一样,我们的目标是发布客户喜欢、重视使用的优秀软件。不要运送他们不需要的东西,或者不要花太长时间,或者不要偏离轨道。在你希望如何运行一个项目时,可能会有一大堆反模式——项目被取消,或者在中途进行大规模的重新调整。这些年来,我们反思了很多,我相信很多团队都这样做,像惯例一样做一些回顾。
德斯:比如,"这有什么好的?这有什么不好?"
保罗:没错。在任何项目结束时都把它写下来——"这些事情做得很好,而这个不行。"在这么做的几年里,模式不断重复,重复,重复,然后我们说,"好吧,我们不要再这样了。然后再来一次复古学习,同样的东西我们已经学了五遍了。让我们试着把它写下来。"然后我们偶然发现了我认为最好的方法。
高级原则
注:本文“好的logo设计”配图为本公司设计作品
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