艺术设计学院logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌,艺术设计学院logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“艺术设计学院logo”配图为本公司设计作品
在对讲机,我们为我们交付的产品感到自豪——从规划阶段一直到客户反馈和迭代。
当我第一次开始设计数字产品时,我的目标是将解决方案的设计送到最终目的地:工程团队。我会把它交给工程师,当他们开始编码的时候,我会继续关注下一个项目。
这是探索我们产品原理系列的第八篇文章。在这里尤金妮亚讨论了我们的工程原则"重要的是你运送的东西"。
我很快意识到,我错过了确保我设计的东西就是要运送的东西的机会,最重要的是,这个解决方案是否真正解决了我们客户的问题。我错过了回答关键问题的机会:该解决方案是否成功解决了客户的问题?有用吗?对公司经营业绩有影响吗?
"推出解决方案只是旅程的开始"
作为一名设计师,我需要采取主动,掌控我运送的产品——既要确保客户获得可能的最佳解决方案,又要继续学习和提高我的设计技能。我很快意识到,推出解决方案只是旅程的开始。
获得我们运输的货物的所有权
在对讲机,当我们说"您交付的产品才是最重要的"时,我们实际上是在说,我们的交付品是我们客户使用的最终产品或功能,也就是送到他们手中的东西。客户不会为设计文件付费,他们会为解决他们问题的解决方案付费。
设计解决方案不仅意味着构建设计的理想状态,还意味着预测产品在客户环境中的实际使用情况。我们与产品经理密切合作,对要解决的问题达成共识——我们一起打电话确定范围,我们还积极参与解决方案的发布过程。
"我们不只是将设计交给工程师,而是在生产过程的每个阶段都与团队合作"
我们不只是将设计交给工程师,而是在生产过程的每个阶段都与团队合作。我们不断地合作,交流,收集他们的反馈,权衡,减少歧义,并在必要时重复。没有大的交接或惊喜的展示。
在我们的解决方案发布后,我们将继续拥有它们
但是海运只是一个开始。作为设计师,我们也对发货后发生的事情有一份所有权。它解决了顾客的问题吗?我们完成了吗(无论我们如何衡量完成了)?如果不是,什么不行?为什么这很重要?怎么才能修好?
发货是我们开始了解是否需要改进解决方案或做一些不同的事情的时候。我们喜欢看到客户开始使用我们的解决方案,并告诉我们哪些是好的,哪些不是。我们查看数据,与客户交谈,收集反馈,并对其进行优先排序。于是迭代的循环开始了。
了解发布后的问题
早在2020年,我作为一个团队的成员,致力于在对讲机和销售力量之间同步公司数据。但是在发布该解决方案后,我们注意到几乎没有同步活动。为什么会发生这种情况?我们想了解同步活动低的原因。是配置的原因吗?数据有问题吗?由于问题的复杂性,我们无法做出一个对所有客户都有效的
注:本文“艺术设计学院logo”配图为本公司设计作品
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