logo设计是品牌设计的核心,画logo是塑造品牌的重要工具,好的品牌设计可以反映公司的显著价值。下文是关于画logo专业文章:
注:配图为UCI设计公司作品
logo设计师的有效工作流程管理
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对其他人来说,这听起来像又一个管理术语。一个我们都知道的简单想法不需要解释,也不需要一个官方的名字或描述来实现。我们将在本文中使用术语"工作流管理",因为它比"组织内的工作结构和团队完成这项工作所使用的方法"更容易表述
或者,"团队使用的工具包和任务分配实践"或者"一个软件,当一件事情由一个以上的人在一个以上的地方工作时,它被设计来促进事情的完成。"
虽然所有这些事情,对于我们的目的来说,"工作流管理"会做得很好。如果你是一名logo设计师,有效的工作流程管理将是你在职业生涯的每个阶段都需要考虑的事情。无论你是一名刚从一间闲置的卧室开始工作、使用谷歌表单来跟踪与谁发生的事情的自由职业者,还是一名由高级跨国公司引进的能人,你都将持续参与某种形式的工作流管理。
无论你是自由职业者还是内部团队的一员,这篇文章将解释优秀的工作流管理对logo设计师来说是什么样的。它将着眼于技术如何越来越成为工作流管理的核心,并浏览一些您可能会遇到的工具。它将讨论有效工作流管理的两个核心问题,以及作为管理者和团队成员,你应该如何考虑它们。最后,它将在越来越复杂的项目背景下审视所有这些事情,以及当你爬上阶梯,参与越来越大的组织和团队时会有什么期望。
为什么工作流管理对logo设计师很重要?
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设计师总是团队合作者。你可能还会想:使用多少个屏幕来获得最佳的工作效率?
在团队中工作意味着两件事:任务和沟通。
这就是工作流管理的本质。有效地管理这两件事有助于项目顺利进行——并在预算内按时交付。当这两件事管理不善时,时间被浪费,最后期限被错过,成本随着人们充分利用他们的小时工资而上升。
更不用说,每个人都少了很多乐趣。虽然这两件事在理论上很简单,但在实践中会变得复杂。每个人都以不同的方式工作,也应该被允许这样做。我曾经和一些人一起工作,他们总是把任务分成尽可能小的清单。
我曾经和一些人一起工作过,他们对只有三四个字的简短内容感到满意,似乎不需要写下来就能立刻记住所有的东西。这意味着,从管理的角度来看,任务分配并不容易。为了有效,你必须根据个人情况来调整你对任务的解释。起初,这可能看起来很痛苦,但你很快就会发现,从长远来看,这种方法节省了时间,而且当团队成员在做你交给他们的事情时,他们也会保持积极的态度。
从被分配任务的人的角度来看,你还必须考虑到这样一个事实:不管是谁在管理你,或者可能只是在工作完成
注:配图为UCI设计公司作品
通过对画logo的精彩分享,让我们认识到logo设计能够为企业带来宝贵的财富,通过画logo可以提高产品价值以及节省推广费用。如果您对品牌有不同观点,请联系深圳logo设计公司 。
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