logo释义_重庆vi设计公司分享logo释义理念

logo释义的核心价值在于为企业打造独特的品牌，logo释义可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

logo释义思路：

产品经理做的最重要的事情是决定他们的产品停在哪里，其他人的产品接管。

如果一个应用程序做得太少，那么它就不值得安装或注册，更不用说实际购买价格了。类似地，如果它做得太多，那么它将与其他一些用户已经满意的已有软件或工作流程发生冲突。这是一个适得其反的问题，你需要找到合适的产品。

示例：时间跟踪

在绝对最短时间内，跟踪只是对一系列数字求和。现在，如果这就是一个网应用程序所能提供的全部，那它就没用了. Excel或谷歌文档已经完成了这项工作。在这一点上，我们意识到简单被高估了。再多的网络字体、HTML5过渡或声音效果也不能帮助一个不值得拥有的产品。

时间跟踪最多可以涉及项目管理、预算、承包商、发票、收据跟踪和员工监控。整合了如此多的周边任务的应用程序踩在已经存在的产品的脚趾上，在这种情况下、Xero、棒球场、大本营等。

产品的存在是为了解决工作流程中出现的问题。它们在工作流中有起点和终点。要了解这些点应该在哪里，您必须了解整个工作流程。让我们看看团队每天点午餐的工作流程…

如果你正在构建一个帮助团队每天订购午餐的应用程序，工作流程可能是这样的…

有人饿了。

他或她将此传达给团队的其他成员。

争论确保了是出去还是叫外卖。

关于从哪里订餐的第二次争论。

不同地方的菜单被传来传去。

很快就做出了决定

一个人被指定收集每个人的订单。

那个人然后下订单。

那个人向每个人传达交货时间成本

时光流逝。

食物来了，被吃掉了。

订购者检查是否每个人都付了足够的钱，谁还欠着钱。

财务结算，或者结算推迟到明天。

有些人会在推特或脸书上谈论食物。有些会在照片墙上发布图片。其他人会在叫喊上评论。

所有人都回去工作了。

当你理解了完整的工作流程，你就可以专注于你的产品所解决的最简洁、最棘手的部分，或者你可以让它变得更有趣的部分。唐道奇有一篇很棒的文章，题为《你的产品是维生素还是止痛药》,讨论了两者的区别。

你应该从哪里开始？

从你能增加价值的第一步开始你的产品。对于我们的午餐示例，这可能是第四步。早一点开始就意味着使用聊天产品或电子邮件，这很少是个好主意。(旁注：非结构化的交流总是依靠电子邮件或聊天。这些年来，有多少产品改变了这一现状，你无法用手指来数清。)

TripIt就是一个真实的例子100 . TripIt解决差旅管理。他们的应用可以从

logo释义价值：

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