logo卡通_温州包装设计公司分享logo卡通理念

logo卡通的核心价值在于为企业打造独特的品牌，logo卡通可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。

logo卡通思路：

这里有一组简单的是/否问题，您可以在将另一个项目添加到您的产品路线图之前快速回答。

对功能请求说"是"——无论是对现有客户、产品查询、团队成员还是经理——都会立即获得回报。这是一种心照不宣的交易，你用长期的产品关注换取短期的满足。以长期痛苦的代价换取短期快乐是人类的现状。

以前我们写过产品策略意味着说不，但是拒绝一个特性的理由列表并不像任何新特性必须通过的测试那样直接有用。我们的许多读者也向我们指出了这一点：

因此，这里有一个问题列表，你的新功能必须得分直接是。

1.符合你的愿景吗？

比任何指标、客户要求或销售目标更重要的是你的愿景。你相信什么别人不相信？关于这个问题，你知道哪些别人不知道的事情？你认为应该如何解决？任何人都可以提取数据，运行焦点小组，阅读加特纳报告，走出大楼，但只有你有你的愿景。

仅仅基于视觉的产品决策有时似乎是不理性的，因为它们是艰难的决策。大多数人都知道他们的病菌追踪器并不监控服务器的正常运行时间。这是很少辩论的，这不是一个边际呼吁。但是项目管理工具应该有报告功能吗？不太清楚。

更微妙的决定是那些你遇到阻力的决定。同事、客户，甚至其他产品经理、创始人都会反推。这里有一些例子。

加勒特戴蒙(加勒特戴蒙)拒绝在他的问题跟踪器筛子中添加"等待"状态，因为他根本不相信这是管理问题的正确方式。

在上网本是最受欢迎的个人电脑风格的时候，苹果拒绝发运上网本。每个分析师都要求它们。

大本营拒绝添加甘特图。为此，他们被称为盲目的思想家

比做一个艰难的决定更糟糕的是，你永远也不会真正知道自己是否做对了。没有权利。没有错。这是艺术，不是科学。只有你和你的幻觉。

2.5年后这还重要吗？

没有什么比紧跟最新潮流带来的即时满足感更好的了推特。卡片、谷歌眼镜应用程序、可穿戴设备应用程序、脸书应用程序、一些新的Java Script语言特效库——所有这些都迫切需要使用。它会让你感觉很现代。

这是一个很难问也很无聊的问题，但这在五年后还会有价值吗？你会觉得自己像是产品规划的坏脾气。但是2013年那么火的那个应用到2014年就没了。那些去年大家都喜欢的滑动、褪色和折叠效果今年看起来非常俗气。如果你打算把你生命中最好的时光花在一个产品上，避开时尚，专注于有意义的东西。

3.所有人都会从中受益吗？

当心"最近"的偏见。你认为你经常或最近听到的事情应该毫无疑问地被绘制成路线图。这是你与生俱来的对顾客的同情所导致的自然反应。重复地告诉别人"不"并一遍又一遍地听到同样的回答是不好的，所以在可

logo卡通价值：

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