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注:本文“黄金分割logo”配图为本公司设计作品
在过去,设计是事后的想法。产品创造过程的最后阶段。最后的视觉层和时间点,当有人艺术是下降到"使它看起来很好"。
然而,在过去的几年里,情况发生了变化。设计已经从过程的最后一步发展到在任何好的产品中扮演更基本的角色。产品如何发挥作用,以及设计在赋予产品生命中所扮演的角色,现在被认为是这个难题的关键部分。这需要设计师在重要决策制定时尽早且经常地参与进来。因此,作为一名设计师意味着什么也发生了变化。
参与整个过程意味着当我们开始设计时,我们并没有为自己规划好整个路线。因此,如果我们要拥抱新发现的机会,我们需要开始适应不舒服。
答案在用计算机修改(图片或照片)和素描之外。
习惯于思考设计之外的事情
多年来,设计师们一直在恳求"餐桌上的一个席位"。被认为是解决大问题的关键,因此被包括在重要的对话中。然而,既然我们已经获得了那个席位,我们似乎不太愿意站出来,投身于经营企业的"非设计师"方面。我们需要接受这种不适。
参与项目的构思需要问一些关于业务影响的基本问题。我们比以往任何时候都更需要一些关键指标。例如,对讲机品牌工作室的设计师直接影响进入销售漏斗顶端的合格销售线索的数量,以及我们可能吸引的潜在客户的类型。因此,我们应该就我们的工作在企业使命和目标中的作用提出正确的问题。我们需要理解的不仅仅是"设计"的问题,而是每一份简报核心的"商业"问题。例如,我们吸引了哪些类型的企业作为潜在客户?
这方面的一个例子可能是更好地了解营销线索是如何被认定的,以及销售团队用来将这些线索转化为付费客户的流程。作为设计师,我们能做些什么来影响这个过程,让它对每个人都更好?答案在用计算机修改(图片或照片)和素描之外,在谷歌文档和电子表格的世界里。当我们了解潜在客户的漏斗之旅时,我们就能更好地确保他们的旅程顺利,并让他们成为付费客户。
适应交流
越来越多的会议会要求你参加非设计评审或工作会议的会议。您将被要求参加与来自财务、研究、分析和销售部门的跨职能同事的会议。你需要适应他们的语言和思维方式。我们中那些依赖右脑的人可能会因为更倾向于左脑而生气。但是了解和理解我们的工作对业务的广度和深度的影响是至关重要的。
我们还需要适应作为设计师在设计团队中的沟通方式。展示作品很难。把作品拿出来接受批评是不舒服的,有时甚至是彻头彻尾的恐怖。但是成长不是来自舒适。拓展我们自己和我们的沟通方式,无论是口头还是书面的,都会带来更好的工作和更好的业务成果。更好的品牌认知度,更具粘性的产品和更多付费客户。
我们必须对其他对设计有影响的人持开放态度
熟悉代码
是的,设计师应该对代码
注:本文“黄金分割logo”配图为本公司设计作品
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