地产 logo的核心价值在于为企业打造独特的品牌,地产 logo可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“地产 logo”配图为本公司设计作品
作为一名工程专业的学生,你会受到激励去大量写作和阅读。在五月底和六月初阳光明媚的下午,你被期望在纸上解决许多很好理解的、谨慎的、简单的问题。
这种学习有它的位置——它鼓励思维的纪律性,并允许你发展某些对以后有用的重要肌肉——但要成为一名成功的产品工程师,你还需要掌握一系列不同的技能。
在产品工程中,你会受到激励去交付成果,这意味着快速交付难以识别和界定的问题的解决方案。你需要在进步与完美、速度与安全之间进行权衡,所有这些都引入了很多不确定性。
有些东西你不想打破。
我知道你在想什么:"这听起来像是'快速移动并打破东西,对吗?"
不要。我不相信马克扎克伯格把每个人的最佳利益放在心上,你最好不要听那些不把你的最佳利益放在心上的人的话。
有些东西你不想打破。你不想失去顾客的信任。如果你的客户不信任你,那你就完了。但不止于此,从个人角度来说,你也不想精神崩溃。从长远来看,快速行动和打破常规是一种精神崩溃的必然方式。
在对讲机,我们的想法略有不同,并以更强大的核心价值观运作:快速行动,为长期目标而优化。像所有伟大的价值观一样,有一种有目的的紧张提醒我们所有人,绝对一切都是交易。我想提出五条原则来帮助你运用这一价值观。
这篇文章基于我在最近的楼宇对讲活动中的一次演讲。你可以在这里观看完整的演讲。
选择正确的问题
最有效的工程师不做"最难的事情"。他们致力于"正确的事情"。那么,我说的"正确的事情"是什么意思呢?作为工程师,我们花了很多时间来找出什么是正确的问题。在挑选这些问题时,值得寻找那些具有不对称回报的问题。实际上,这意味着两件事:
像所有伟大的价值观一样,有一种有目的的紧张提醒我们所有人,绝对一切都是交易。
首先,选择成功回报高的问题。不要挑一个问题来炫耀或者让自己看起来很聪明;去为你的客户或队友解决一个问题。你读过多少文章或推文推荐这种函数式编程语言,这种微服务模式或在这种超级新框架中重写?按照这种方式,像从头开始重写代码库这样的事情在成功回报可能很高的情况下不是问题。相反,选择正确的问题,这些问题的解决方案可能会增加并锁定确定的价值。
下一步——确保失败的成本很低,并得到理想的解决。失败可能看起来像很多事情:也许你没有很好地设计问题,选择了错误的特性集,或者选择了一种导致比你预期的更多问题的方法。这种情况时有发生,尤其是在快速移动的时候,而且通常是因为事情完全超出了你的控制。只要失败的成本很低,这种情况发生应该没什么关系。通过增加具体价值的小增量来保持较低的失败成本,并确保后退的行为本身并不昂贵。
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注:本文“地产 logo”配图为本公司设计作品
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