品牌经理应该以品牌的最大利益为出发点

在科技领域，创新、颠覆和质疑长期持有的信念等概念不仅仅是口头上的——它们是行业的核心。随着传统的印刷、电视和广播频道被数字广告摧毁，营销机构终于争先恐后地迎头赶上。

但是，如果您想知道是什么让营销人员陷入困境，那么快速了解一下运营治理——换句话说，就是职称——可能会找到答案。虽然“广告狂人”时代的灰色法兰绒西装和三杯马提尼午餐的干将可能有客户经理和创意总监等头衔，但这些老派的描述现在可能实际上阻碍了创新。

武汉vi设计公司和国际行政专业人员协会最近的一项“未来办公室”研究发现，越来越多的职位正在被改变、合并，甚至被淘汰。角色和工作描述每时每刻都在发生变化，随着营销的缓慢发展以跟上步伐，是时候再看看这些办公桌牌匾上写的内容了。

名字里有什么？

武汉vi设计公司已经面临一个竞争激烈的竞争环境，必须努力使自己与众不同，以跟上现代营销趋势。如果代理商行动太慢，他们很快就会被进取和进步的下一代代理商所击败，从而使招聘成为一种考验。毕竟，最聪明的人不想为已经被贴上无关紧要的标签的机构工作。

问题来了：如果市场营销的其他一切都发生了变化，那么职位名称不应该也发生变化吗？当品牌营销人员要求代理机构负责时——不是对创意奖项和光鲜的品牌形象，而是对业务指标和底线——避免过多关注创意产出的职位是有意义的。这就是为什么聪明的机构正在转向那些以特定分析、洞察力和记分为中心的机构以保持相关性。

即使是那些将美好时光浪漫化并渴望回归的人也不得不承认，市场变化的速度令人眼花缭乱。内容聚合、策展、创建和分发正在接管，推动行业向前发展，就像视频可以病毒式传播一样快。购物习惯是非线性的，媒体消费充其量是不稳定的。反映当今现实的敏捷职位描述将使代理商能够适应市场混乱并保持相关性。

那么你应该改变哪些职位呢？从以下三个开始：

1. 创意总监

创意总监常常背负着“帝王心态”，专注于模糊的成功指标，痴迷于奖项而不是结果。但面对新的基于结果的营销现实，行业荣誉的声望可能会让人感到空洞。如今，现代品牌要求他们的代理机构进行定量分析，武汉vi设计公司希望他们解决业务指标，而不是衡量主观创意因素。这就是为什么聪明的 CMO 要求有创造力的领导者同时关注左脑和右脑。结果很重要，标题需要反映这一点。

2. 客户经理/客户经理

这些过时的术语只是对工作义务的肤浅描述。尽管没有完美的头衔，但客户成功经理正在成为一个不牛的替代头衔，将焦点放在“为什么”与“什么”上。同样，这里的趋势很明显。正在进行一场运动，要求对模棱两可和定义不明确的问题进行问责和结果。打脸、“广告狂人”式的客户经理不再流行。相反，进步的客户成功经理应该以品牌的最大利益为出发点，并展示出高能顾问的敏锐商业头脑。

3.文案

随着品牌新闻成为一种可行的营销策略，典型的文案已经被记者取代。是的，创意钩子仍然是一种珍贵的商品，但在这个以社交媒体为中心、始终在线的环境中，坚韧和快速反应是不可谈判的。

如果您对更换工作头衔犹豫不决，请记住语言的变化会影响人们的心态并改变武汉vi设计公司体验世界的方式。换句话说，更改工作名称不仅会改变工作，还会改变员工对工作的看法。根据管理学院期刊的一项研究，采用积极框架、令人兴奋的职位可以鼓励员工引导他们的能量，利用他们的独特能力，并以更有吸引力的方式看待自己的角色。

新员工应该明白武汉vi设计公司的头衔是可变的，工作职责会不断发展。当无关紧要只是工作描述的时候，将这种灵活性制度化将保护员工、代理机构和客户不会重新陷入发霉的旧习惯。