如何为坚果包装设计销售成功分配时间

坚果包装设计经过长期的销售职业生涯，与一些非常成功的专业人士一起工作，很难不得出这样的结论：那些掌握销售的人真的掌握了两个关键的东西：

主动而不是被动

控制活动和使用时间

可以说，如果你不在分配的时间内管理你的活动，你就不能真正主动，因为时间的奢侈让你主动；坚果包装设计反应性行为是一个明显的迹象，表明某人已经没有时间以计划的方式做事，而现在正试图完成事情（及时？）。

坚果包装设计与时间管理无关。

我一直很喜欢你无法管理时间的说法；它已经以 24 小时的纸箱包装，每箱 60 分钟。更多的是关于坚果包装设计时间分配，而不是管理时间，我们需要善于将时间按正确的比例分配给正确的事情，或者更好的优先事项。

该坚果包装设计声明的内在内容是我们实际上确实确定了优先级，不仅按照重要性排序，而且按照允许（分配）的时间进行。有些人在准备待办事项清单方面做得很好，实际上完成了清单上的许多任务。有些人在长期规划和制定实现目标的路线图方面做得很好。一些失败的地方是将这两个元素转化为他们的日常日记，使他们能够最大化他们的结果。

坚果包装设计从长远的角度

了解应该为每项任务分配多少时间是很重要的。这不是按天计算的，而是按典型销售周期的长度计算的。例如，使用具有定义区域的销售代表，他们负责管理和发展现有的基础，我们称之为客户管理；他们还需要通过其领土上的新标识来发展新业务，这意味着勘探和销售的各个方面。让我们将潜在客户简化为开发潜在客户、管理潜在客户以及接触和吸引新潜在客户的努力和行为。我们将简化销售，说它包括您与潜在客户互动的时间点到您关闭或失去机会的时间。然后，如果坚果包装设计为公司或您自己工作，您必须做的所有其他有趣的事情我们将汇总成一个名为 admin 的整洁小东西。

同样，有些坚果包装设计公司非常擅长做这种类型的计划，他们的办公桌上有漂亮的饼图来激励他们并让他们走上正轨。这项练习每年不应超过两次，开始和年中进行；这样做的唯一原因是，如果您的数字不在应有的位置，我们一次又一次地看到，造成这种情况的根本原因是时间和活动分配不当。

设计的每日和每周日记也很重要

除了大局之外，坚果包装设计销售专业人员管理他们的每日和每周日记也很重要。这意味着将大局中确定的相同百分比的时间级联到每天和每周的日记中。太多次详细的周历没有反映达到目标所需的适当时间。

例如，您可能已经确定需要将 31% 的时间分配给账户管理，但实际上它占用了您大约 40% 的时间。这意味着您的其他人必须完成的任务之一是没有得到正确的时间，并且可能因此而受苦。除非专门用于账户管理的额外时间提供卓越的结果/数字，否则您将无法实现目标。

一个可悲的现实是，最终被短暂改变的任务通常是我们最不喜欢或不是最擅长的任务。这通常是勘探，它对管道和长期结果有直接影响。我经常听到代表通过说他们正在做一些重要的事情来合理化这一点，例如保存帐户或推动大宗交易。但最终的结果是管子很薄或很脆弱。同样，如果您确实分配了时间来保存帐户或完成大宗交易，并且这使您超出了计划，那很好，如果没有，那么您可能会遇到麻烦，不是因为您卖不好，而是您误用了时间. 更具体地说，坚果包装设计在没有充分理由的情况下偏离了可靠的计划。按适当比例分配时间很重要，然后管理您的行为和活动以满足这些分配。时间很难管理，但以适当的比例管理我们的活动是销售成功的基石。