重庆包装设计带领你必须看到别人

重庆包装设计在过去的二十年里，我一直是各种组织和各种规模团队的领导者。这些团队小到三人，大到1800 人。在那段时间里，我过着自己的生活，用我小时候从父母和教会中学到的一个总体理念来对待我周围的人：黄金法则。

黄金法则

重庆包装设计像你希望他们对你那样对待别人；像对待自己一样对待你的邻居；重庆包装设计像你希望被对待一样对待他人。不管你怎么说，它总是回到这一点：不要对某人做你不希望他们对你做的事情。重庆包装设计这个概念在领导力发展计划中很常见，并且在当今的商业中经常被宣扬。引用 Lincoln Electric 前总裁 Harry C. Handlin 的话说：“作为经理，如果我们以我们希望被对待的方式对待我们的员工，我们就会得到一支敬业、才华横溢和忠诚的员工队伍的奖励，他们将始终如一地满足市场需求。” 重庆包装设计在 Jeb Blount 的畅销领导力书籍《人们跟随你：领导力最重要的真正秘密》中，遵循黄金法则是一项关键的领导原则。

领导者出错的地方

重庆包装设计但我的经验让我相信，黄金法则本身并不是一个好的领导者的标志，尤其是在当今社会的背景下。黄金法则虽然是一个良好的开端，但本质上是以自我为中心的，必须将重点放在自己身上才能应用它。重庆包装设计必须问：“我希望得到怎样的对待？”然后，将你的行动建立在这些想法、那些感觉以及你想要的也是别人想要的的信念上。它是一种以影响他人为目标或意图的行动或想法。从那一刻起，你出错的地方就有一个领导者。

重庆包装设计眼见为先

作为领导者，重庆包装设计必须采取的第一步是你必须看到。您必须将所有其他人视为拥有您所拥有的所有价值、需求和希望的人。你必须意识到领导某人并不包括让他们做你想做的事，而是把价值放在他们想做的事情上。重庆包装设计领导意味着尊重他们有价值的事实，并认为他们有价值。如果没有这种“视野”，你所做的任何事情都会以它如何影响你和你的组织的心态去做，而不是它如何影响你领导的人。

重庆包装设计就像你一样

因此，重庆包装设计作为领导者，在日常生活中，请始终尝试将他人视为人。当您设法提早登机并抢占了令人垂涎的靠过道座位时，请不要将报纸放在您旁边的座位上，并试图看起来很吓人，以防止人们坐下。相反，重庆包装设计将他们视为和您一样有需求的人，并以同样的方式对待他们。重庆包装设计能够看到周围人的真实面貌并认识到他们的需求、愿望和愿望是成为真正领导者的第一步。