10个浪费时间的时间会影响您的保健品包装设计销售团队的生产力

保健品包装设计销售人员面临各种各样的干扰。从公司内部的需求到疲软的经济带来的后果以及竞争格局的转变，这些因素都会影响他们面对客户的时间。那么，如何使他们专注于手头的主要任务呢？

保健品包装设计与为这些活动交付给客户的价值相比，“时间浪费”常常需要大量的销售人员和销售经理时间。

保健品包装设计在我们为一位客户进行的近期销售生产力研究中，我们了解到尽管与外部基准相比，他们的销售代表花更多的时间在销售活动上，但他们实际花费的时间却很少。

保健品包装设计大量的国民账户时间也花费在了作为时间消耗的售后活动上。例如，当他们与客户会面时，他们的明星推销员花费了两倍的时间来构建估算。解决问题大约一周需要一天。

保健品包装设计在先前提到的销售生产力研究中，我们了解到明星销售和按配额销售的销售领导者会花更多时间管理团队，包括一对一的辅导。最好的人了解他们的团队正在使用的系统和流程，包括使他们成功的系统和阻碍生产力的系统。

最大化销售时间。

您的保健品包装设计销售人员花了多少时间来做文书工作或跟进以确保订单已被处理和交付？如果改善流程，是否可以将这些任务从任务列表中删除？

只要您的销售人员始终处于工作状态，职能重新分配或外部资源便可以提供许多支持功能。一般而言，请注意消除销售成功的障碍。

让他们专注于保健品包装设计。

保持保健品包装设计销售组织动力并取得一致结果的最有效方法之一是通过定期审核来建立责任模式。每季度与您的销售人员一起访问客户策略和行动计划。

保健品包装设计清楚地确定您的期望并确定未来90天内的里程碑和计划的近期行动，使他们始终专注于导致成就的活动与紧迫的事情。每个计划都要经过15分钟的审查，以使他们能够始终如一地采取有针对性的行动，从而与主要客户形成紧密的价值循环。

指导保健品包装设计销售电话。

最好的做法是为每个电话制定合理的电话计划和策略。指导您的销售人员摆脱混乱，并通过表达个人，相关且对时间敏感的价值来倾听。

保健品包装设计花五分钟来制定周到的电话计划可以为他们的客户带来更多价值，提高他们重新回到决策者面前的几率，并确保他们每次见面时都是高效的。

与您的保健品包装设计同事进行销售电话。

了解销售人员的销售挑战和绩效，没有比在客户面前看到更好的方法。通过观察两次销售呼叫之间发生的情况，您将对他们需要改进时间和区域管理的地方有一个相当准确的了解。

保健品包装设计在现场花费时间可以让您观察，分析和指导销售人员，从而为您所有人高效地利用时间。一些研究表明，现场指导可以将绩效提高多达20％。

与销售剧本一起提供及时的市场就绪剧本。

面对客户的时间很宝贵。但是，通常情况下，销售人员在站到客户面前之前，不会制定他们想如何与客户交谈或要传达什么信息。

保健品包装设计销售手册会记录并记录您最好的销售人员为取得资格，推进和赢得交易所做的工作。它们简短易懂，可在您当前的交易范围内向您的销售人员提供适合其销售阶段的内容。

为保健品包装设计销售流程提供一致的节奏。

简短的每周足迹（活动报告）和需要的，由议程驱动的电话会议或会议使您的销售团队承担责任，并为您提供了机会，聚焦他们的成功。清晰，紧凑的流程和预测评论定义了期望，并揭示了很多有关销售人员的能力以及他们如何花费时间和精力的信息。

寻求保健品包装设计销售方式来提高业务收入的销售组织，提高销售生产率是一个共同目标。作为销售主管，您必须确定关键因素以缩短销售时间（特别是面对客户的时间）并从花费的销售时间中获得更好的结果。

销售人员的十大时间槽

这些短暂的时间，精力和创造力，并限制了与客户的高价值互动。

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